上海會計培訓機構
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關鍵詞：上海會計培訓班推薦 上海會計培訓班一般多少錢
課程簡介
身為子分公司，你一定遇到過一種總部叫做”我不管目標合不合理，總之你們要做到”的情況。不管下達的指標合不合理，是不是在可實現(xiàn)范疇里，面對這樣的情況，預算要怎么做？
身為財務總監(jiān)要牽頭做預算，雖是不合理的財務指標，也要想辦法解決;和各業(yè)務職能部門、門店溝通后擬預算稿，發(fā)現(xiàn)實際能完成的和預定指標大相徑庭。面對窘境，身為財務總監(jiān)，你是逃避呢還是妥協(xié)呢？
本次案例中的財務總監(jiān)，她通過挖掘市場潛力、積極調動全員，并結合績效激勵，促使各部門進行分攤任務，全面、全員的參與預算執(zhí)行過程中，并定期對階段性指標進行分析，合力完成2個億的業(yè)績提升。
一起來聽聽陳老師的分享，怎樣實現(xiàn)從7000萬到2個億的逆襲
課程收益
了解面對不合理的預算指標的思考模式
掌握“三全”預算管理方法
課程大綱
案例導入
總部下達不合理預算指標，如何應對？
--次預算溝通會議的不歡而散
--店面交鋒：被打敗，攤派任務
--退縮不了，就只能積極面對吧
--對話董事會，確定預算
三全預算管理方法
業(yè)績達成
總結
上海秀財會計教育簡介
學校名稱：上海會計培訓機構
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授課地址：上海市閔行區(qū)莘松路58號 預約參觀
